Ser dono do seu negócio é muito mais do que estar constando como sócio no contrato social ou ainda ser proprietário nos moldes do Código Civil.
Aliás, o Código Civil nos demonstra duas importantes ideias para iniciarmos:
Artigo 1228 do Código Civil:
Art. 1.228. O proprietário tem a faculdade de usar, gozar e dispor da coisa, e o direito de reavê-la do poder de quem quer que injustamente a possua ou detenha.
E temos também o artigo 1231 igualmente do Código Civil:
Art. 1.231. A propriedade presume-se plena e exclusiva, até prova em contrário.
Em bom português: É proprietário quem pode fazer o que quiser com o seu negócio de maneira plena e exclusiva.
Não vamos adentrar o aspecto jurídico da propriedade e posse, nem sobre as questões implícitas e explícitas do contrato social.
Vamos pensar no aspecto da visão do empresário sobre o seu negócio.
Ser dono do seu negócio é ter o gerenciamento completo dele.
Agora, como ter algum tipo de gerenciamento sem conhecer o seu negócio?
Não digo conhecer o que você faz, nisto você é craque.
Digo conhecer o que se faz no seu escritório, como cada um efetua as suas tarefas, como as coisas dentro do seu negócio acontecem, ou seja, onde cada documento está neste momento? Como os documentos se locomovem dentro do escritório?
Ser dono efetivo do seu negócio é ter controles, ser orientado por números, resultados, conhecer as pessoas que trabalham para você de maneira profissional, enfim, saber o que está acontecendo embaixo do seu nariz.
Parece fácil, não? Contudo não é.
Requer muita organização, planejamento e disciplina.
Requer atenção, visão e persistência.
Requer, sobretudo, sua atitude.
Ser dono do seu negócio é uma maratona de conhecimento. Conhecimento do negócio, das pessoas, de si mesmo.
Inicie esta viagem imediatamente!
Gustavo Rocha
Consultor nas áreas de Gestão, Tecnologia e Qualidade
Imagem: www. magestetica.com.br