Oferecer incentivos e participação no negócio são atrativos para profissionais talentosos
São Paulo – Atrair bons profissionais é um desafio das pequenas empresas. Elas perdem, muitas vezes, nos quesitos salários e carreira. Com orçamento apertado, fica difícil conseguir os profissionais mais capacitados. Para driblar o problema, as startups estão usando o empreendedorismo a seu favor.
Uma pesquisa da Cia de Talentos em parceria com a Nextview People perguntou a mais de 45 mil jovens qual era a empresa dos sonhos para trabalhar. Mais da metade respondeu que se “abrir um negócio” fosse uma empresa, este seria o lugar ideal. O apelo ao empreendedorismo é um dos fatores que têm atraído os funcionários para os pequenos negócios.
É o caso do GetNinjas, quando contratou Roberto Klein. Ele deixou o cargo de especialista em engenharia de software na Locaweb para virar diretor de tecnologia no GetNinjas, um site de busca por prestadores de serviços.
Para Eduardo L’Hotellier, CEO da empresa, oferecer participação no negócio para funcionários importantes ajuda a fazer boas contratações. “Para atrair talentos de grandes empresas, a gente oferece parte do retorno que a empresa vai ter. É uma forma boa para os dois lados: é bom para o funcionário ter a chance de ganhar uma bolada e é bom para a empresa que, ao invés de gastar o caixa dela com salários mais altos, pode investir em mais contratações para valer mais lá na frente”, explica.
Para Aloisio Bueno Buoro, professor de estratégia e empreendedorismo do Insper, esta é uma tática que funciona bem em pequenas empresas. “Um incentivo de realização, que seria participação na empresa, em ações e no negócio, é uma forma de remuneração, atração e motivação, para que ele participe do negócio”, diz. Para o colaborador, esta é uma maneira de saber que o trabalho que ele vai realizar vai ser remunerado com participação na empresa.
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